作者： 曹光春 彭梦靖 邵杰
勘察设计行业产品技术含量较高，工作整体性较强，专业分类较多，产品质量重于千钧。目前随着技术水平的革新，提高了工作效率的同时，也对技术质量管理工作提出了更大挑战。
2019年10月31日~11月2日，我院王冰院长带队，生产科室一行5人参加了由河南省勘察设计协会举办的2019年度河南省勘察设计行业技术质量管理工作交流研讨会。共有24个会员单位参与交流，各个单位相继对本单位在技术质量管理方面做了介绍，听后很受触动。
省内许多兄弟单位在现代化管理控制技术、体系的应用都已走在了前列，例如OA、三维协同、智慧项目平台等都已经上线运行了10来年，有些单位已经实现了无纸化流程管理。对勘察设计成果实施全过程把控，及时做质量反馈、归档，对出现的问题进行跟踪、积极解决。技术质量落脚点在人，注重对员工的培训，提供更多的交流平台，加强员工对单位的认同感和归属感，防止人才流失；注重员工自身技术水平的培养，如每周学习培训注册师等考试，利用高额奖励激发积极性，以提高人才储备。
目前，雄安新区在水利工程招投标中，已经把BIM、三维等技术的运用列入投标单位的必备条件，使我们倍感压力与提高自身技术水平的紧迫感。我院目前在技术质量管理中也在不断摸索与奋进，如院里针对勘察设计行业日新月异的发展态势，提出了走出去、请进来的思路，对新理念、新技术、新法规、新材料的信息时刻关注，主动出击。积极参与行业内外的交流、培训、学习，将资料、心得上传到单位平台上，以备查阅；主动邀请行业内专业人员对相关人员进行垂直培训，与行业内相关产品的龙头企业推广人进行当面座谈，了解行业最新动态。院里成立了专家组，对设计成果先内审，再交付，严格控制质量。下一步要继续提高质量目标，改进管理体系，推动质量认证工作发展。
